Проекты

ПРИМЕРЫ ПРОЕКТОВ

8091381 w200 h200 kompetentsii     

"Методики интегрированной оценки результативности

деятельности и компетенций персонала"

 

 

 

 

ЗАПРОС

Запрос Заказчика был сформулирован, как потребность в создании индивидуальной методологии Интегрированной оценки деятельности Административно управленческого персонала, которая должна была включать методы оценки компетенций персонала в сравнении с их результативностью.

ХАРАКТЕРИСТИКА ОРГАНИЗАЦИИ

 

Профиль деятельности: Центральный аппарат Акционерного общества Национальной компании.

 

Количество персонала: ~ 600 человек 

ОБЩАЯ СИТУАЦИЯ

Бизнес процесс оценки персонала требовал коррекции в связи с изменением во внешней среде и стратегии развития компании

Для определения эффективности деятельности сотрудников были нужны чёткие критерии, которые сформулированы в стратегии, но не конкретизированы в задачах и процедурах их исполнения

Требовались инновационные инструменты оценки, позволяющие сократить время, оптимизировать затраты и дающие максимально объективную оценку деятельности сотрудника

ПРЕДПРИНЯТЫЕ КОНСУЛЬТАТИВНЫЕ ДЕЙСТВИЯ

В процессе обсуждения запроса с консультантами с представителями Заказчика был осуществлён сбор и анализ информации, на его основе разработаны критерии оценки результативности и компетенций и шкалы

Квалификационные требования определялись по результатам анализа деятельности специалиста, занимавшего данную должность, и на основании компетенций, разработанных для нее.

Требовалось повысить объективность, как самой процедуры проведения оценки, так и предложить изменения процесса организации и периодического использования оценки деятельности внутри компании.

Оценка производилась с использованием облачных вычислений на платформе Universal Test Sistem опросниками семейства методик CAPTain

В завершение проекта была разработана Аттестационная матрица, в которой были выделены группы сотрудников с рекомендациями дальнейшей работы с ними.

illustration-of-searching-job-in-newspaper-with-magnifying-glass 167248973

 

"Обзор заработных плат сотрудников строительного

сегмента рынка РК"

 

 

 

ЗАПРОС:

Получить статистически достоверные данные о средней заработной плате специалистов строительного сегмента рынка РК.

По следующим позициям:

 инженер технического надзора (отдел ОТК)

 инженер ПТО

инженер - проектировщик

инженер - сметчик

инженер - электрик

прораб

мастер.

условия анализа:

Сбор информации производился в оговоренном с Заказчиком сегменте рынка предприятий-работодателей.

Показатели агрегированные, обобщённые по компаниям и вышеперечисленным должностям.

 Единица расчёта: тенге[1] 

Мониторинг и статистические расчёты приведены по данным:

1) агентства Республики Казахстан по статистике, Департамента статистики г. Астана;

2) материалов опубликованных на официальных сайтах Республики Казахстан, Российской Федерации;

3)заявок на оказание услуг подбора персонала, поступивших на сайт ТОО «Профессионал GROUP Астана»;

4) открытых вакансий, опубликованных на сайтах: http://www.rabota.nur.kz; http://www.gojob.kz; http://www.hh.ru;http://www.karierist.kz; http://www.kz.superjob.ru/

5) метода «Тайный соискатель»; 

6) источников СМИ, ориентированных на строительный сегмент рынка РК, «ЭКСПЕРТ Казахстан», Вестник «Энергетика».

Основные критерии формирования выборки:

отрасль – проектирование строительство и эксплуатация промышленных (топливно-энергетических, нефтегазовых, энергетических и прочее) и гражданских сооружений (бизнес и торговые центра, жилые и офисные здания);

размеры компании – крупные организации с численностью персонала более 250 человек, средние с численностью персонала от 150 человек, малые с численностью персонала более 50 человек.

объем работ - количество завершённых и строящихся  3-5 объектов;

квалификационные требования к работнику –  опыт, образование, возраст и т. д., перечень профессиональных задач в описании должностей.

 Критерии формирования были заданы спецификой деятельности Заказчика осуществляющего строительство ……,

 Результаты:

Предлагаемая информация по заработным платам наглядно показала место компании на рынке труда (на уровне рынка, выше рынка, ниже рынка), ее положение по сравнению с различными участниками рынка, средними зарплатными ожиданиями соискателей и предложениями работодателей.

45505844

 

"Система мониторинга и аудита качества персонала"

 

 

 

Запрос

Запрос Заказчика был сформулирован, как необходимость в обобщённой, аналитической оценке - экспертизе кадрового потенциала организации: качество, численность, распределение внутри организации, наличие сотрудников с высоким потенциалом, качество кадрового резерва и т.д.

ХАРАКТЕРИСТИКИ ОРГАНИЗАЦИЙ

Правовая форма предприятия на правах хозяйствующих субъектов

Количество аудируемых предприятий – 4.

Общее количество персонала: ~ 2600 человек

задачи

Аудиторская проверка в области управления персоналом осуществлялась по следующим направлениям:

  • оценка кадрового потенциала организации, качественных и количественных характеристик персонала;
  • диагностика кадровых процессов и процедур управления, оценка их эффективности.

Результат

Результаты аудита (с учетом мер по устранению несоответствий) служат основой для регулярного анализа, оценки состояния и определения эффективности системы, а также качества управления персоналом. 

Развиваем компетенции