Аутсорсинг персонала

В настоящее время многие предприятия с готовностью прибегают к привлечению сторонней компании в деятельности HR-аутсорсинга. В чем же принципиальное отличие HR-аутсорсинга?

 

Аутсорсинг это прежде всего, стремление избавиться от наиболее не профильных видов работ, таких как делопроизводство, оценка и аттестация персонала, обучение и развитие персонала, подбор персонала. Ведь именно такой род деятельности зачастую не позволяет HR-менеджеру сосредоточиться на оптимизации процессов управления в сфере его деятельности.

В этом случае исполнителем услуг становится рекрутинговая компания, для которой подобная деятельность является профильной.

В целом HR-аутсорсинг можно подразделять на два вида: аутсорсинг второстепенных услуг и аутсорсинг «под ключ»:

1. Исполнителю передается лишь часть управленческих функций.
2. «Под ключ» подразумевает полную передачу HR-услуг стороннему исполнителю.

Аутсорсинг предполагает тесное взаимодействие заказчика и консультантов, в результате чего повышается эффективность процесса управления человеческими ресурсами.

Результаты работы с привлечением HR-аутсорсинга:

  • снижаются операционные расходы;
  • экономится фонд оплаты труда;
  • заказчик полностью концентрируется на основной деятельности предприятия;
  • получает возможность пользоваться последними достижениями менеджмента, передовыми знаниями и технологиями в области управления человеческими ресурсами;
  • высвобождаются сотрудники и, как следствие, повышение эффективности их работы улучшение качества управления персоналом.

Развиваем компетенции