" ...для грамотного распоряжения человеческими ресурсами предприятия и получения максимального эффекта при минимуме затрат руководителю необходимо проявить личную инициативу: не оставляя без внимания классических техник руководства, обогатить их искусными методами управления людьми."

Надежда Прокофьева

Повышение эффективности руководителей

http://www.tops4jobs.ru/

b_220_245_16777215_00_images_winning20the20race.jpgМашины не дают хороших идей, компьютеры не вдохновляют словом  в трудную минуту,  и даже деньги, это просто цифры и думать они сами по себе не могут. Креативность, вдохновение и инновации - это всегда люди! Но людьми надо уметь и хотеть руководить. Что в свою очередь требует постоянного развития своих лидерских, профессиональных, личностных и социальных компетенций.

Вся сложность в развитии компетенций  руководителей состоит в том, что эти компетенции, как правило, приобретают на собственном опыте, путем проб и ошибок, путем подражания другим руководителям или интенсивной работой над самим собой. Тому как стать руководителем  нигде особо не учат, труд руководителей в принципе, сложно оценить и не совсем просто развивать. Но без труда руководителей, современной компании, а тем более эффективной инновационной и прибыльной просто не может быть.

При помощи методик "CAPTain Management Competences: Анализ компетенций руководителя" мы предоставляем руководителям возможность:

  • быстро и точно узнать свой личностный  потенциал, свои  сильные стороны и области развития в роли руководителя;
  • сравнить их с профилями успешно практикующих руководителей своего уровня;
  • получить наши рекомендации для повышения своих лидерских и управленческих компетенций;
  • при необходимости, получить обратную связь при личной встрече или групповой работе, создать свой личный план развития и обеспечить нашу поддержку в ее реализации.

 

 

Развиваем компетенции